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      一、问题背景

      设计工作中,你是否经常觉得留给设计的时间不够用?是否经常遇到这样的问题:

      • 总感觉自己的设计差了点什么,导致设计上反复尝试。终于在交稿最后一天感觉ok了,兴致勃勃的拿去交工,然后得到这样的反馈——「这个不行,这不是我想要的」。

      • 「多久能设计完?尽快?尽快是多久」「这个需求简单,随便搞搞就行了!」 「要设计5天?啊呀~不用那么精致,差不多就行了!」

      二、为什么会这样?

      类似的事情在设计行业已经变成了大家都懂的梗,但是为什么会这样?

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      1. 设计师自身原因导致

      设计缺乏说服力导致无节操改稿

      是不是设计目的不明确?

      设计本身是一种解决问题的系统性方法,并不是一个结果,不能为了设计而设计。没有目的性的设计会导致大方向出错,就好比一把狙击枪打错了目标,即使威力再大也是徒劳。

      是不是设计思路不正确?

      很多设计师在接到需求的第一时间打开 ps 或其他软件直接开始试错,缺乏目的的设计很容易在中途发现错误或更好的方法,要么推翻重改,要么将就的给上游看。当然,结果肯定不会很理想。

      是不是细节经不起推敲?

      细节缺乏考虑的设计,无法阐述每一处设计的目的。当其他人提出疑问的时候,要么不能应对,要么强行应对,两种一定都很负面。

      设计师估时不精准导致时间不够用

      是不是估时不够合理?

      不能精准评估设计时间,导致估算的时间过短或过长,设计师看到界面数量直接估时。不了解需求目的以及缺少设计难点的考虑,导致自己不能在估算的时间内按时完成。

      是不是估时不够精细?

      需求模块估时不精细,导致评估的时间不可信,对于其他岗位来说,大多不了解设计过程以及设计难点在哪,不能清晰阐述其难点在哪很容易被领导压时间或贴上负面标签。

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      2. 外界原因包括哪些?
      • 当然也有不是设计师本身导致,比如需求方向反复变更。导致设计方案的不断更改。

      • 需求方出方案时间过长导致下游全部时间不够。

      • 需求方没能全局把控时间,没全面考虑其时间周期。

      所以,一套有说服力的设计以及精准的设计时间评估是设计师提升自身效率的核心,而能够发现项目效率问题所在是团队提升整体效率的核心。

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      张甲博客Lv.13传说会员
      @束缚 设置为二级标题,自动生成
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      suagr@Lv.13七月你好
      左侧的目录是怎么搞的呀?
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